Vahva elämänhallinta suojaa työstressiltä
Vahva elämänhallinta suojaa työntekijöitä työuupumukselta. Työpsykologian tutkijan Taru Feldtin tuore väitöskirja osoittaa, että vahvan elämänhallinnan omaavat työntekijät kärsivät vähemmän psykosomaattisista stressioireista kuten päänsäryistä, unihäiriöistä ja masennuksesta.
- Elämänhallinta on työntekijän henkinen voimavara, joka
edistää stressitilanteista, kiireestä ja kovista aikapaineista
selviämistä. Elämänhallinta tarkoittaa taipumusta kokea
elämässä tapahtuvat asiat ennakoitavina, hallittavina ja
mielekkäinä, Taru Feldt kuvailee.
Tutkimuksessaan hän tarkasteli elämänhallinnan tunteen
olemusta sekä sen merkitystä ihmisen työhyvinvoinnissa.
Aiemmin oletettiin, että ihmisen elämänhallinnan tunne on
suhteellisen muuttumaton ominaisuus. Feldt kuitenkin havaitsi,
että ihmisen elämänhallinta kehittyy vielä 45-vuotiaana siinä
kuin 25-vuotiaanakin.
- Ennen kaikkea siihen vaikuttavat työpaikan ilmapiiri ja
ihmissuhteet. Esimieheltä ja johdolta saatu tuki, arvostus ja
rakentava palaute ovat keskeisiä elämänhallinnan tunteen
tukipilareita, Feldt sanoo.
Työpaikan ihmissuhdeongelmat heikensivät työntekijöiden
elämänhallintaa, mikä heijastui psykosomaattisten oireiden ja
työuupumuksen lisääntymisenä.
- Myös yleisellä taloudellisella tilanteella on merkitystä. Laman
aikana työntekijöiden elämänhallinnan tunne oli pohjalukemissa,
mutta nyt se on noussut suhdanteiden mukana, tutkija kertoo.
Laman jälkiseuraukset näkyvät hänen mukaansa yksilötasolla
kuitenkin yllättävän pitkään. Työttömyydestä ja lomautuksista
kärsineet työntekijät erottuvat edelleen muita epävarmempina
omassa työyhteisössään.
- Heidän työhön perehdyttämiseensä ja tukemiseensa tulisikin
kiinnittää erityistä huomiota. Epävarmuuden tunnetta voidaan
vähentää myös pyrkimällä entistä tehokkaampaan ja
avoimempaan viestintään, Feldt sanoo.
Ihmissuhdetaidoissa toivomisen varaa
Tutkijan mukaan suurin haaste on esimiesten
ihmissuhdetaitojen kehittämisessä.
- Työntekijät täytyisi osata ottaa huomioon yksilöinä.
Esimerkiksi työn sisällöllinen vaativuus voi olla vahvan
elämänhallinnan tunteen omaaville työntekijöille stressioireita
vähentävä voimavaratekijä, kun taas heikon elämänhallinnan
omaaville vaativat työtehtävät voivat lisätä oireilua, Feldt
toteaa.
Hänen mukaansa jopa urakehitys voi lisätä stressioireita niillä
työntekijöillä, joiden tunne elämänhallinnasta ei ole kunnossa.
- Kaikilla esimiehillä ei välttämättä ole kykyä ottaa huomioon
työntekijöiden yksilöllisiä ominaisuuksia ja tilanteita.
Esimerkiksi
teknisten alojen esimiestehtäviin ohjaudutaan yleensä
pikemminkin kiinnostuksesta tekniikkaa, kuin ihmisiä kohtaan,
Feldt huomauttaa.
Työpsykologinen lisäkoulutus olisikin hänen mukaansa monille
johtotehtävissä toimiville tarpeen.
- Työnohjaus voisi olla yksi kokeilemisen arvoinen asia. Sitä
käytetään paljon sosiaali- ja terveysaloilla, mutta yhtä hyvin
työnohjausta voisi suunnata kaikille esimiestehtävissä
toimiville, Feldt katsoo.
Väitöstutkimuksessaan Feltd tarkasteli 3 000 työntekijää eri
puolilta Suomea vuosien 1992-97 aikana. Tutkitut olivat
pääasiassa teollisuuden esimiehiä, teknisiä suunnittelijoita,
opettajia, pankkitoimihenkilöitä ja kunnan sosiaalitoimen
työntekijöitä.
Osa tutkituista osallistui vuoden ja osa viiden vuoden
seurantatutkimuksiin, jonka aikana he täyttivät erilaisia
työolo-, työhyvinvointi- ja elämänhallintakyselyitä.
Tutkimushankkeen rahoituksesta vastasi pääosin
Työsuojelurahasto.
Psykologian lisensiaatti Taru Feldtin psykologian väitöskirja
Sense of coherence: structure, stability and health promoting
role in working life tarkastettiin viime
perjantaina Jyväskylän yliopiston yhteiskuntatieteellisessä
tiedekunnassa.
STT-MH
28.1.2000
Ajassa -sivulle
|