Työkyvyn ylläpito sujuu johdon ja työntekijöiden yhteistyöllä

- Kun johto on sitoutunut työkyvyn ylläpitämiseen, se vaikuttaa myös taloudelliseen tulokseen. Kansainvälisen kilpailun ja menestyksen tielle ei pääse, ellei työkyvystä huolehdita, Kopperi sanoo.

Hyvää työkykyä ylläpidetään johdon ja henkilöstön yhteistyöllä. Parannuksia saadaan aikaan esimerkiksi työolosuhteita muuttamalla sekä organisoimalla johtamis- ja työaikajärjestelyjä. Myös työturvallisuudella, terveydellä ja jaksamisella on vaikutusta.

- Suomessa työkyvyn ylläpitämistoimintaa on edistetty jo 10 vuoden ajan. Kuitenkin monissa yrityksissä se on jäänyt kapea-alaiseksi. Paikoin on huomioitu esimerkiksi vain työntekijöiden kunnon kohentaminen, Kopperi tuumii.

Kummikirja työkykyä edistäneelle yritykselle

Puhdistus- siivous- ja kiinteistönhoitoalalla on kiinnitetty huomiota työkyvyn vaalimisen tärkeyteen. Ylläpidon kehittämiseksi alan työalatoimikunta myönsi perjantaina kummikirjan mallikkaasta työkykyä ylläpitävästä toiminnasta ISS Palvelulle.

Kummikirjalla kannustetaan myös alan kilpailevia yrityksiä nostamaan työkykytoimintaansa.
- Puhdistus-, siivous- ja kiinteistöala kasvaa jatkuvasti. Myönteinen mielikuva alasta vaikuttaa jatkossa riittävän henkilöstömäärän palkkaamiseen. Lisäksi arvostuksen kokeminen omasta työstä on erityisen tärkeää, Kopperi painottaa.

Työturvallisuuskeskus on julkaissut myös työkyvyn parantamiseen tarkoitetun muistikirjan kiinteistöpalveluyritysten henkilöstölle.

- Kiinteistöpalvelualalla on saatava motivaatiota siitä, että kokee tuottavansa hyötyä. Esimerkiksi asuinympäristön laatu riippuu paljon siivouksen tasosta, muistikirjan kirjoittaja Matti Santalahti painottaa.

Santalahden mukaan kiinteistöpalvelualalla esimiesten antama tuki ja palaute on tärkeää. Työ sujuu myös paremmin, kun sen kokee mielekkääksi.

STT-IA
14.4.2000

Kotimaa -sivulle